Che Cos’è la Certificazione B Corp?
È una certificazione rilasciata alle aziende che soddisfano requisiti sociali e ambientali, di governance e trasparenza. È un’abbreviazione di "Benefit Corporation", classificazione che individua un’azienda nota per avere un effetto positivo sul mondo, pur rimanendo redditizia.
Le aziende devono sottoporsi a un rigoroso processo di selezione, basato su standard affidabili, esaustivi, trasparenti e indipendenti in termini di prestazioni sociali e ambientali. La B Corp misura le prestazioni di un’azienda in cinque aree: governance, dipendenti, clienti, comunità e ambiente. La certificazione dura 3 anni, passati i quali l’azienda deve intraprendere il processo di ri-certificazione.
Perché ci Impegniamo Per il Nostro Impatto Esterno?
In Cedreo siamo convinti che noi, come azienda, possiamo avere successo solo se ci prendiamo cura del nostro pianeta. Un ecosistema sano porta a una crescita sana in azienda e prendersi cura del nostro ecosistema è uno dei nostri valori.
Più prosaicamente e a beneficio degli scettici, studi della Bank of America mostrano che le aziende che ottengono risultati migliori dal punto di vista economico e finanziario hanno una politica e un impegno in termini di RSI (Responsabilità Sociale d’Impresa) forti e ambiziosi. Intraprendere un percorso più sostenibile è dunque qualcosa di naturale. Implementare azioni responsabili e sostenibili permette ai membri del team Cedreo di dare molto significato a ciò che fanno, poiché questi valori sono profondamente radicati in loro.
Perché B Corp?
Esistono altri approcci e altre etichette, perché abbiamo scelto proprio la B Corp? Per diverse ragioni:
- Strutturazione autonoma:
Lo strumento di audit è disponibile gratuitamente online. Questo ci ha permesso di fare la diagnosi in autonomia e definire un piano d’azione che ci permettesse di raggiungere il nostro primo obiettivo, che sarebbe stata la certificazione.
Siamo stati così in grado di strutturare il nostro piano d’azione e dedicare tempo significativo ad azioni di impatto (6 giorni all’anno per ogni membro del team) per affrontare le problematiche riguardo a cui dovevamo fare rapidi progressi.
- Internazionale:
Cedreo si sta espandendo in Europa e Nord America, volevamo trovare un’etichetta che non fosse riconosciuta solo in Francia.
- Requisiti:
L’etichetta B Corp alza il livello degli standard in termini di responsabilità sociale e ambientale, è chiaramente una delle etichette più esigenti al mondo e poiché l’audacia fa parte dei nostri valori, abbiamo ritenuto che fosse una cosa giusta provarci.
E Concretamente?
Tra le azioni significative svolte negli ambiti attinenti a ciascuno dei pilastri che compongono il campo di azione della RSI, vorremmo evidenziare:
Ambiente
La nostra impronta ecologica e un piano di riduzione per allinearci alle sfide promosse dall’Accordo di Parigi, una riduzione del 10% delle nostre emissioni nel primo anno e una compensazione per il resto (su un costo base di 83 $/tonnellata che ci consente di investire in soluzioni di compensazione sostenibili).
Misurare la nostra produzione di rifiuti e mettere in atto un piano d’azione per ridurli in ufficio. Ad esempio, abbiamo avviato il compostaggio e abbiamo smesso di acquistare plastica monouso.
Cambiamento di fornitore di energia elettrica a favore di Enercoop, un fornitore di energia rinnovabile.
Economia
Misurazione della soddisfazione del cliente tramite NPS.
Condivisione regolare della performance economica con il team.
Integrazione dei clienti nelle fasi di progettazione e definizione delle priorità dei nostri prodotti.
Misurazione e limitazione della dipendenza dai grandi clienti.
Dipendenti
Congedo parentale aumentato per il secondo genitore.
Creazione di una biblioteca collettiva.
Un barometro per misurare il benessere sul posto di lavoro.
Percorso di integrazione per i nuovi dipendenti.
6 settimane di ferie pagate.
Pulizia degli uffici durante l’orario d’ufficio.
Formazione sulla comunicazione non violenta.
Lavoro da casa.
Governance
Coinvolgimento del team nella strategia aziendale.
Obiettivi strategici di RSI e coinvolgimento di tutto il team.
Formazione di nuovi collaboratori riguardo alla RSI.
Integrazione di obiettivi sociali o ambientali nei colloqui individuali con i manager.
Dare tempo ai dipendenti di lavorare su progetti di RSI.
Comunità
Stage con studenti delle scuole superiori.
1% del fatturato investito nella compensazione di emissioni e per iniziative locali.
Azioni collettive, come il Pink October (ricerca sul tumore al seno).
Donazioni a partner locali.
Corso di primo soccorso.
Pagamento dell’imposta di apprendistato ad istituzioni a impatto sociale.
Elenco di fornitori locali per incoraggiare i membri del team ad acquistare localmente.
Il Nostro Feedback
Il fatto di aver reso questa certificazione uno dei quattro obiettivi strategici di Cedreo per il 2020 è stato chiaramente un fattore chiave per il suo conseguimento. Rendendolo un obiettivo strategico siamo riusciti a mobilitare tutto il team e ad applicare gli stessi metodi di lavoro che applichiamo sempre, impegnandoci per il miglioramento continuo e l’efficienza.
Questo ci ha permesso di strutturare il nostro approccio in modo da bilanciare adeguatamente le nostre azioni tra i diversi tipi di interventi: governance, ambiente, sociale, comunità ed economia.
Ciò è stato possibile anche perché permettiamo a ciascun membro del team di lavorare su una di queste azioni per 6 giorni all’anno. Abbiamo scoperto che questa è un’ottima soluzione per dare più significato al lavoro di tutti, ma anche per evitare un sovraccarico di lavoro per i manager della RSI.
Abbiamo dedicato più di 100 giornate di lavoro a questo progetto nel 2020, sia per strutturarlo sia per portarlo avanti. Questo è stato possibile perché non partivamo da zero. Inoltre, stiamo lanciando Entreprises Positives, una piattaforma gratuita e open source per condividere buone pratiche RSI per le aziende.
E ora?
La nostra sfida ora è rendere queste azioni sostenibili e rendere il team completamente autonomo con una governance dedicata.
Vogliamo anche coinvolgere più parti interessate nelle nostre riflessioni e azioni (clienti, fornitori, comunità locale, ecc.), e per questo creare un comitato dedicato di dipendenti che sarà la base del nostro comitato per la RSI.
Per fare ciò, inizieremo mettendo alla prova e convalidando la nostra missione, che sarà la base di questo nuovo organo di governance.
