Rendere il lavoro quotidiano efficiente e piacevole
Il lavoro è una parte importante della nostra vita, quindi perché dovrebbe essere un peso?
La nostra cultura
La nostra missione è di potenziare il nostro team e i nostri stakeholder per rendere il loro lavoro più piacevole e far risparmiare loro tempo prezioso da dedicare alle cose più importanti della vita.
Siamo ossessionati dall’efficienza e dal risparmio di tempo. Pensiamo che fare grandi cose non debba richiedere un’enorme quantità di risorse se le persone amano quello che fanno e lo fanno in un ambiente di lavoro piacevole e stimolante. Ecco perché ci prendiamo cura della nostra gente e del nostro ambiente. In Cedreo, pensiamo che lavoriamo per vivere, ma non viviamo per lavorare.
In breve, crediamo nel semplice modello del promotore con ruolo di “flywheel”: pensiamo che prendendoci cura del nostro team, il nostro team si prenderà cura dei nostri clienti, i quali ci daranno un feedback positivo. La cura che mostriamo l’un l’altro sul posto di lavoro si riflette nelle interazioni con i clienti e con i partner ed è anche così che puntiamo a costruire un prodotto di classe mondiale.
Prenderci cura
Prendersi cura degli altri funziona solo se cominciamo a prenderci cura di noi stessi. In Cedreo, la gentilezza e la buona volontà non escludono il confronto delle idee. Al contrario, siamo incoraggiati a dissentire apertamente.
Per migliorare continuamente il modo in cui comunichiamo tra di noi, tutti i dipendenti sono formati, per esempio, in comunicazione non violenta o enneagramma.
Costruire una strategia più collaborativa
Le strategie a breve, medio e lungo termine sono una questione di tutto il team. Chiunque all’interno dell’azienda è libero di collaborare su temi strategici e trasversali e contribuire con le proprie capacità, competenze e buona volontà. Questo è uno dei modi per responsabilizzare i nostri collaboratori.
Essere seri senza prenderci troppo sul serio
Dato che passiamo molto tempo insieme al lavoro, ci assicuriamo che sia piacevole. Ecco perché i nostri seminari sono sempre epici. Ci fa anche molto piacere festeggiare le nostre vittorie collettive, i compleanni, gli anniversari di lavoro e la nascita di nuovi bambini.
E concretamente?
Un circuito efficiente per ottenere un feedback continuo
Pensiamo che una crescita di sostegno vada di pari passo con un ciclo di feedback.
Inizia dal 1° giorno grazie al nostro programma di mentoring e continua attraverso un sondaggio anonimo, ogni mese. Tutti i nostri manager sono formati nel management e hanno incontri regolari 1:1 con i propri collaboratori.
Pensare globalmente
Pensiamo che lavorando in Cedreo, non solo possiamo avere un impatto commerciale, ma possiamo anche avere un impatto sul nostro ambiente. Crediamo che dobbiamo prenderci cura del nostro ecosistema per continuare a crescere e per farlo, abbiamo strutturato le nostre azioni di CSR con una team di colleghi volontari.
Dopo aver ottenuto il label B Corp nel 2020, Cedreo è diventata un’azienda mission-driven nel 2022, ancorando i propri impegni a lungo termine.
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Migliorare e progredire sempre
Siamo impegnati nella filosofia del pensiero snello e continuiamo a pensare a come possiamo migliorare. I metodi agili, applicati da tutti i dipartimenti di Cedreo, aiutano a migliorare continuamente, a livello di squadra o a livello personale.
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