La vie chez Cedreo
« Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès.Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez. »
Albert Schweitzer
Rendre le temps passé au travail le plus agréable possible est un objectif très important
La symétrie des attentions
Nous éditons un logiciel en SaaS, si nos clients sont satisfaits par nos services et nos relations ils restent clients et tout le monde est content (Jusqu’ici tout va bien :-))
Nous croyons à la “symétrie des attentions”, concept selon lequel la qualité de la relation entre une entreprise et ses clients est symétrique à la qualité de la relation entre cette entreprise et ses collaborateurs. Ou plus simplement, quand il fait bon travailler dans une entreprise, la relation client s’en trouve gagnante.
“Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.” ― Richard Branson
Une équipe engagée, soudée et qui prend plaisir à travailler ensemble n’est donc pas un choix pour nous mais une obligation !
Le rapport au temps au centre de nos préoccupations
Nous passons en moyenne 99 117 heures de notre vie au travail …
99 117
Chez Cedreo notre Why (cf. la théorie des cercles d’or) vient du fait qu’on ne vit qu’une fois et que donc le temps est précieux, pour nous et nos utilisateurs.
Il est donc absolument nécessaire de gagner un maximum de temps et de le dépenser à bon escient, de manière agréable et réfléchie.
Nous passons trop de temps au bureau pour en faire autre chose qu’un bon moment !
Mais, concrètement ça se traduit comment au quotidien ?
Les personnes, les valeurs et le savoir-être au coeur de notre recrutement
Nous partageons des valeurs qui sont importantes pour nous et que nous nous attachons à faire vivre tous les jours.
C’est ce que nous allons avant tout chercher à valider dans notre recrutement : cette personne que l’on recrute (puisqu’il s’agit bien d’une personne et non d’une fonction) partage t’elle nos valeurs ? A t’elle vraiment envie de rejoindre l’équipe aujourd’hui ? L’équipe a t’elle vraiment envie de l’accueillir en son sein ?
Pour ces raisons nous avons une typicité : chaque personne avant d’être recrutée rencontre au moins 15 personnes de l’équipe Cedreo dont au moins 10 et de chaque service lors d’un échange collectif, dans lequel on cherchera à se découvrir mutuellement humainement. C’est mieux pour nos candidats qui savent où ils arrivent et c’est mieux pour nous car nous savons mieux qui nous allons intégrer.
Une intégration importante pour tout le monde
Lors de son arrivée, un nouvel équipier est pris en charge par son parrain / sa marraine qui veillera avec son manager à faciliter son intégration. Il n’échappera pas au traditionnel pot d’arrivée (qui lui fera pousser la chansonnette ?) et un passage dans tous les services pour un vis ma vie lui permettant de bien appréhender le métier des uns et des autres.
Nous sommes très attentifs à la bonne intégration de nos équipiers et un suivi régulier est fait par le manager et la marraine / le parrain pour nous assurer que tout se passe bien pour tout le monde.
Des moments conviviaux
Parce que des valeurs communes et du temps agréable passé ensemble peuvent nous rapprocher, on aime bien se voir aussi en dehors des heures de travail. On prend beaucoup de plaisir à fêter nos victoires collectives, les anniversaires, les anniversaires d’arrivée ou la naissance du petit dernier, mais aussi participer à des séminaires à hauts risques, des soirées jeux de société (pas le monopoly, des vrais jeux amusants), les soirées VR (parce qu’après tout autant amortir le matériel :-)) etc.
Il n’y a rien d’obligatoire et on espère ne jamais connaître de “je me sens obligé(e)” … juste du plaisir à vivre ensemble.
L’épanouissement passe par la confiance
Pourquoi recruter des personnes intelligentes pour leur dire ce qu’elles ont à faire ? Nous pensons qu’un bon management passe par la possibilité d’avoir du cadre si on en exprime le besoin et de la liberté si on en a l’envie et les compétences.
Nous sommes très attachés à la philosophie du lean et au fait de prendre du temps pour réfléchir à la manière dont nous pouvons nous améliorer. Chez Cedreo, tout le monde fonctionne en Scrum, même le marketing et la compta et tout le monde fait une sprint review toutes les 3 semaines !
Nous pensons aussi qu’une bonne collaboration passe par la confiance par défaut, raison pour laquelle nous sommes très ouverts au télétravail voire au remote et que l’essentiel pour nous au final est que le travail soit fait et que les équipiers soient satisfaits. Ca paraît tellement simple qu’on se demande pourquoi ce n’est pas le cas partout !
Enfin les compétences s’acquièrent et nous sommes très moteurs pour que chaque membre de l’équipe se forme techniquement et personnellement. Nous serons aussi ravis de vous voir participer au Dev Fest ou à SaaStr que de vous voir découvrir l’écoute active ou l’ennéagramme.
Une responsabilité citoyenne
Cedreo a fait le choix de se développer en bootstrap pour le moment, c’est à dire sans intégrer d’investisseurs extérieurs que l’équipe de départ dans son capital.
Ne pas avoir de comptes à rendre est un luxe et nous permet de passer 4h / mois / personne sur des sujets qui ont du sens pour chacun.
Ce temps peut être consacré en mécénat de compétences, passé dans une association locale ou pour renforcer une équipe Cedreo travaillant sur un sujet qui nous concerne.
Parmi les sujets auxquels nous croyons et participons :
Parmi les sujets auxquels nous croyons et participons :
- Digital Job Ambitions, excellente initiative pour laquelle nous faisons du mécénat de compétences
- Les stages 3e. Nous accueillons chaque année de nombreux stagiaires 3e notamment via cette plateforme de stages qui permet à des très jeunes de découvrir une entreprise et parfois même de changer de paradigme au sujet du travail ou de découvrir une vocation !
- Un minimum de goodies, des goodies utiles, qui seront vraiment utilisés, fabriqués en France si possible sinon en Europe de manière responsable.
- Une démarche réfléchie et structurée pour limiter notre impact carbone et celui de nos confrères et voisins.
- 100 000 entrepreneurs dont la vocation est de permettre à chaque collégien / lycéen de croiser dans son parcours un entrepreneur pour échanger avec lui et se faire peut être une autre idée de l’entreprise et de sa capacité à en créer une.
Liste non exhaustive et en continuelle croissance (on y travaille activement !)