Cedreo acaba de obtener la certificación B Corporation y así se une a más de 2.600 empresas de más de 130 industrias y 60 países. Todas estas empresas tienen un objetivo común: no ser las mejores empresas del mundo, sino ser las mejores PARA el mundo.
¿Qué es la certificación B Corp?
Es una certificación de empresas que cumplen con los requisitos sociales y ambientales, la gobernanza y la transparencia. Es una abreviatura de “Benefit Corporation”, que denota una empresa conocida por tener un efecto positivo en el mundo, sin dejar de ser rentable.
Las empresas deben someterse a un riguroso proceso de selección basado en estándares confiables, exhaustivos, transparentes e independientes en términos de desempeño social y ambiental. B Corp mide el desempeño de una empresa en cinco áreas: gobierno, empleados, clientes, comunidad y medio ambiente. La certificación tiene una duración de 3 años, momento en el que la empresa debe someterse a una recertificación.
¿Por qué pensar y comprometerse con nuestro impacto externo?
En Cedreo estamos convencidos de que nosotros, como empresa, solo podemos tener éxito si cuidamos nuestro planeta. Un ecosistema saludable conduce a un crecimiento saludable en la empresa y cuidar nuestro ecosistema es uno de nuestros valores.
Más prosaicamente y para los que dudan, estudios del Bank of America muestran que las empresas que superan económica y financieramente tengan una política y un compromiso sólidos y ambiciosos de RSC (Responsabilidad Social Corporativa). Por lo tanto, tomar un camino más sostenible es natural. La implementación de una acción responsable y sostenible da mucho sentido a los miembros del equipo de Cedreo para quienes esta es una convicción muy arraigada.
¿Por qué B Corp?
Existen otras etiquetas o enfoques, entonces, ¿por qué elegimos B Corp? Por varias razones:
- Estructuración autónoma:
La herramienta de auditoría está disponible gratis en línea. Nos permitió hacer nuestro propio diagnóstico y definir un plan de acción que nos permitió alcanzar nuestro primer objetivo que sería la certificación.
De esta manera pudimos estructurar nuestro plan de acción y dedicar un tiempo significativo a las acciones de impacto (6 días al año por miembro del equipo) para avanzar en temas en los que teníamos que avanzar rápidamente.
- Internacional:
Cedreo se está expandiendo a Europa y América del Norte, queríamos encontrar una etiqueta que no solo sea reconocida en Francia.
- Requisito:
La etiqueta B Corp eleva el listón de los altos estándares en términos de responsabilidad social y ambiental, es claramente una de las etiquetas más exigentes del mundo y, como ser audaz es parte de nuestros valores, sentimos que lo correcto era hacerlo.
¿Y concretamente?
Entre las actuaciones significativas realizadas en cada uno de los pilares que componen el ámbito de actuación de la RSC, destacamos:
Nuestra huella de carbono y un plan de reducción continuo para alinearnos con los desafíos del Acuerdo Climático de París, una reducción del 10% en nuestras emisiones durante el primer año y una compensación por el resto (sobre una base de 83 $ / tonelada que nos permite invertir en soluciones de compensación sostenibles).
Medir nuestra producción de residuos y poner en marcha un plan de acción para reducirla en la oficina. Por ejemplo, hemos comenzado a compostar y dejamos de comprar plásticos de un solo uso.
Cambio de proveedor de electricidad a Enercoop, proveedor de energía renovable.
Medición de la satisfacción del cliente con el NPS .
Compartición regular del desempeño económico con el equipo.
Integración de clientes en nuestras fases de diseño y priorización de productos.
Medición y limitación de la dependencia de grandes clientes.
Mayor permiso parental para el segundo padre.
Creación de una biblioteca colectiva.
El barómetro mide el bienestar en el trabajo.
Ruta de integración para nuevos empleados.
6ª semana de vacaciones pagadas.
Limpieza de oficinas en horario de oficina.
Formación en comunicación no violenta.
Trabajar desde casa.
Implicación del equipo en la estrategia empresarial.
Objetivos estratégicos de RSC e implicación de todo el equipo.
Formación de nuevos colaboradores en RSC.
Integración de objetivos sociales o ambientales en entrevistas individuales con gerentes.
Dar tiempo a los empleados para trabajar en proyectos de RSC.
Pasantía con estudiantes de secundaria.
1% de la facturación principalmente en compensación de carbono y para iniciativas locales
Acciones colectivas, por ejemplo, Pink October (investigación sobre el cáncer de mama).
Patrocinio de competencias con socios locales.
Formación en primeros auxilios.
Pago de tasa de aprendizaje a establecimientos de impacto social.
Listado de proveedores locales para animar a los miembros del equipo a comprar localmente.
Nuestros comentarios
El hecho de haber hecho de esta certificación uno de los cuatro objetivos estratégicos de Cedreo para 2020 fue claramente un factor clave para la obtención de esta certificación. Al convertirlo en un objetivo estratégico, movilizamos a todo el equipo y aplicamos los mismos métodos de trabajo que generalmente aplicamos, buscando la mejora continua y la eficiencia.
Esto nos permitió estructurar nuestro enfoque para equilibrar adecuadamente nuestras acciones en los diferentes tipos de acciones de gobernanza, medio ambiente, social, comunitaria y económica.
Esto también fue posible porque permitimos a cada miembro del equipo 6 días al año para trabajar en una de estas acciones. Hemos descubierto que esta es una muy buena solución para dar más significado al trabajo para todos, pero también evita una sobrecarga de trabajo para los gerentes de RSC.
Hemos dedicado más de 100 días de hombres (y mujeres) a este proyecto en 2020 tanto a la estructura como al progreso.
Esto fue posible porque no partíamos de cero. Además, estamos lanzando Entreprises Positives, una plataforma gratuita y de código abierto para compartir buenas prácticas de RSC para empresas.
¿Y ahora?
Nuestro desafío ahora es hacer que estas acciones sean sostenibles y hacer que el equipo sea completamente autónomo en una gobernanza dedicada.
También queremos incluir a más grupos de interés en nuestras reflexiones y acciones (clientes, proveedores, comunidad local, etc.) y para ello, crear un comité dedicado de empleados que será la base de nuestro comité de misión de RSC.
Para ello, comenzaremos desafiando y validando nuestra misión, que será la base de este nuevo órgano de gobierno.
